Проектор

Права человека – как управлять массами.

Представьте, что вы хотите реализовать себя как качественный управленец, и получать преимущества с труда других людей. Не важно какие – финансовые, моральные, престиж или значимость. Просто войдите в это состояние и подумайте, кем бы вы хотели управлять.

Логично, что это должны быть компетентные люди, грамотные, энергичные, профессионалы в своей деятельности, ещё и с хорошо развитой синергией работы в группе. Руководить союзом алкоголиков-бомжей тоже можно, есть мнение, что это прибыльный бизнес. Однако управлять группой супергероев (привет, «Мстители») куда интереснее, выгоднее, приятнее.
Однако есть сложность – чем сильнее человек, тем меньше ему нужно внешнее управление. Он сам разберётся с тем, что ему делать по жизни, с кем общаться, где работать (или не работать, если захочет). Так что для управления людьми в своих целях управленцу нужно одновременно поддерживать разнонаправленные процессы:
- увеличивать компетентность и профессионализм каждого отдельного человека;
- уменьшать самооценку (индивидуальную и коллективную) специалиста, чтобы он нуждался во внешнем управлении.

Оба этих процесса прекрасно реализованы в современном мире через государства с их монополией на насилие, системой образования и другими милыми системами, чётко задающими рамки жизни большинства людей.
Одним из методов управления большими массами людей можно считать систему распределения прав и обязанностей. Например, группе людей даются исключительные права, которые им дают явные привилегии. Другим людям в таких правах отказывают. Чтобы такая диспропорция могла существовать длительное время, используется репрессивный аппарат государства, а также манипуляция сознанием через СМИ.

Если кто-то не догадался, о каких группах людей идёт речь, то я приведу несколько ярких примеров (распространённых в России).

1) Государственные служащие.
И люди в коммерческих организациях, которые имеют необходимые связи с государственным аппаратом, либо обладают похожим статусом. Эти люди, прежде всего, обладают властью и доступом к существенным финансовым потокам. При конфликте с другими людьми (даже из списка ниже) судебная и исполнительная ветви государства почти всегда принимают сторону «своих».
Чем выше человек в системе власти, чем он лояльнее к руководству, тем больше его возможности выходить за рамки законов и норм морали в отношении «просто людей».

2) Сотрудники правоохранительных органов.
Ситуация похожа с государственными служащими, но есть важные отличия. Здесь нет государственных финансовых потоков, но есть возможность зарабатывать на «поддержке бизнеса», или на неформальных сборах с обычных людей (например, в ГИБДД).
Полагаю, что попасть в аварию с участием генерала ФСБ/МВД/и т.д. мало кто захочет. Даже если обычный человек будет фактически прав, законное/справедливое решение ситуации будет нечастым явлением.

3) Бандиты.
При том, что официально преступность у нас «вне закона» и с ней «борются», стабильное наличие таких людей говорит об интересе государства (или кто стоит над государством) в придании особых прав таким «элементам общества». Обычно их право на власть, материальные ресурсы, положение в обществе реализуются грубой физической силой или устрашением, иногда с применением огнестрельного оружия, доступ к которому у большинства людей или запрещён, или максимально усложнён.

4) Верующие.
В данном контексте речь идёт не о людях, которые «верят в Бога», а как разновидность государственных чиновников, с такими же государственными материальными потоками, а также возможностями заработка, как в тоталитарной секте. В последние десятилетия роль церкви и религии в обществе искусственно поднимается, в том числе через внедрение в систему школьного образования.

5) Богатые.
Законодательно в России нет различиях в правах между людьми с разным финансовым достатком, однако есть мнение, что такие различия всё же есть, и не только в возможности богатого человека нанять себе профессионала для решения своих проблем (адвокат в суде, например). Хотя найти «успешного человека», который не связан с группами выше, в России достаточно сложно. Однако фраза «бабло побеждает добро» актуальна во все времена, и этот момент учитывается почти автоматически при взаимодействии между людьми из разных социальных слоёв.

6) Женщины.
А вот это замечательный пример, когда права большой группы граждан закреплены законодательно не по профессиональному признаку. Тут и срок выхода на пенсию, и преимущества в семейном, трудовом и уголовном праве, и, самое главное, общественное воспитание. Обычно это обосновывается уникальным качеством женщины – возможностью рождения ребёнка, но что-то не слышно о поражении в правах бездетных женщин.

На фоне такого фактического неравенства в обществе система знаний Дизайн Человека не делает никакого различия между людьми. Это её плюс и минус одновременно.
Каждый человек при рождении получает 26 ворот (активаций, талантов, навыков), которые могут действовать всю его жизнь (если их развивать, разумеется). Можно дать профессионалу (даже сертифицированному аналитику) бодиграф человека и спросить: «какой пол у обладателя этого бодиграфа?», и он не сможет ответить, ибо таких различий в ДЧ нет.
Все люди равны – это один из базовых принципов ДЧ.

Да, у каждого бодиграфа есть свои особенности, которые позволяют его обладателю проще достичь чего-либо по сравнению с другими людьми, поэтому знать такие особенности хотя бы о себе и своих детях, для отсутствия сопротивления жизненному процессу - полезное, а зачастую и необходимое знание, которое можно получить, осваивая Дизайн Человека.
Каждый человек уникален – это другой базовый принцип ДЧ.

Минусы ДЧ (их много, опишу базовые) проявляются как в навязываемой системе типирования (разделение и даже противопоставление людей по типам, профилям, ВА и т.д.), так и в его относительной молодости, что приводит к его встраиванию в уже имеющуюся матрицу общества на существующих общественных принципах, в которых присутствуют разнообразное неравенство, несправедливость и многое другое.

Чтобы понимать, что на самом деле происходит в реальном мире («реальная реальность», или «иллюзорная иллюзия»), желательно стремиться к осознанности в моменте, а также в осуществлении корректных действиях, как через использование ментальных знаний, так и личных телесных ощущений.

Ваш Капитан Очевидность. ))

Благодарю за внимание.
Леонид Толокин.

Приехала в аэропорт, а тут все в масках ходят и сотрудники аэропорта тоже. И китайцы, китайцы, китайцы...Покайтесь, ибо грядёт (с)

такое ощущение, что здесь сидит максимум человек 15:))

Ворота безобразия