Лента аналитиков

Есть тут парень, рождённый 18.06.1988. Ищу близнеца. Или год другой, день этот же. Короче, ищу близнеца

Иметь кучу четвёртых линий и солнце дизайна в пятой - это как иметь доступ к обществу, в котором я не имею права использовать руки. Типа, "окей, ты можешь с нами, но с руками связанными за спиной".

Я понимаю к чему меня склоняют люди, которые хотят что бы я их записывал. Они - "беспризорники", жертвы общего образования. Однако я знаю эту сказку. Беспризорники как правило убивают своих учителей.

Просто представьте - предположим что создаётся какого-то рода творческое объединение, ставящее центральной целью производство музыки на большинстве важных этапов. От композиции до последних этапов производства. Какие из этапов можно будет отправить на аутсорс? Это риторический вопрос.

Я сейчас скажу вещь, которая кажется мне мистической. Моя генераторская определённость - 3.4 - 60.4, так же важно упомянуть 9.1, по-моему - это то что вывозит всю эту авантюру со студией. И всей этой эпопее (начавшейся с зова много лет назад, и прошедшей несколько этапов, от "глупой мечты" до "умной мечты") сопутствует одна вещь - респираторное угнетение.

Проблемы с дыханием - вот что дарит мне моя еретическая природа при жизни в старом окружении. Я почти наверняка излишне драматизирую, но, честно, лучше бы я родился просто манифестором.

9+0. В случае Пенты из трех человек психологический климат характеризуется как Напряжение компромиссов. Три человека редко делают Пенту функциональной. Поэтому в каждой пустой зоне пентографа будут возникать скандалы и людям надо идти на компромиссы. И напряжение компромиссов будет очень велико. Компромиссы имеются также в случае когда один участник Пенты энергетически доминирует над другим. Еще одним источником конфликта является потеря внимания по отношению к одному из членов Пенты. Например, мать полностью поглощена заботами о ребенке, а отец стал покинутым.

Четыре человека меняют психологический климат. Хотя добавление еще одного участника Пенты может никак не сказаться на заполнении ее пробелов и могут появится новые энергетические подавления ситуация в коллективе меняется. Все чувствуют себя «Дома как за каменной стеной». Это чувство защищенности плюс возможность парного взаимодействия для каждого участника Пенты дают ощущение стабильности и надежности.

Появление пятого участника разрушает достигнутый энергетический баланс. Проявляются «Иерархические напряжения». Кто главный, с кем надо дружить в первую очередь и так далее.

8+1. Для трех человек климат в Пенте характеризуется формулой «В поисках фокуса». Это значит, что люди мечутся между различными проблемами, порожденными дисфункциональностью и не знают что надо делать в первую очередь. Четыре человека опять стабилизируют Пенту. Но отношение к проблемам взаимоотношений становится равнодушным. Работает формула «Так и должно быть. Само собой разумеется». Пятый человек в Пенте приносит ощущение дисбаланса и появляется чувство что «Кого-то не хватает».

7+2. Три человека явно понимают, что нет сцепки в семье или коллективе. «Где клей», который будет всех удерживать вместе. Особенно остро это будет проявляться в Пенте без определенности в 15-й зоне. Четыре человека будут осознавать, что есть «Проблемы в доме» и от них никуда не деться. По сравнению с равнодушием случая 8+1 здесь есть нотки отчаяния. Пятый человек начинает привносить клановость и интриганство. Появляются группировки по интересам и возникает вопрос «К кому присоединяться? Чью сторону принять?».

6+3. Три человека явно осознают, что «Семьи как целого нет и Что поделаешь?». Четвертый человек привносит надежду и желание найти средство для создания «нормальной» семьи или производственной группы. Появляется формула психологического климата «Куда повернуть?». С появлением пятого приходит разлад и понимание полной «Дисфункциональности».

"Пента - это объединение людей, в которой всегда будет взаимодействовать 3, 4 или ... человек"
Занавес

Один мой знакомый гениальный психотерапевт говорил:
-Дай человеку благословение, а не результат и он сам вернётся и ещё будет советовать тебя своим знакомым, а если ты дашь человеку результат, то его больше никогда не увидишь и никто никогда от него не придёт!

В этой гениальной мысли заключается квинтэссенция построения бизнеса в мире. На этом так же основаны все зависимости и паразитизм. Что тут поделать если те у кого есть деньги нуждаются в результате или новом видении ситуации?

Они обречены приходить вновь и вновь к источнику своего вдохновения, энергии, энтузиазму, действиям. И это тоже зависимость, но совсем другого порядка. Порядка взаимообмена, что по своей сути может быть без денежной подоплёки и носить обмен услугами в натуральной величине.

Это больше похоже на зависимую дружбу, в которой соединение в деятельностях приносит гораздо больше, чем коммерция в которой мы завязли набивая кошельки и банковские счета.

Без зависимой дружбы любой бизнес обречён на свой потолок и снижение количество заявок!

А для этого нужна батарейка...
Подумай об этом!))

Стратегия и авторитет в Дизайне Человека (строго 18+)

Если у кого-то видео не воспроизводится.
1) Заходим на сайт не через приложение, а через браузер. Сайт vexpe.ru.
2) Логин и пароль такие же, как от приложения. Вы их получили на почту при регистрации.

Функционал будет больше, все ссылки будут работать.

Приятного просмотра.

Зачем делать приложение так, чтобы оттуда были неуправляемые элементы? Типа "добавить что-л. в ленту", "скорректировать профиль" и тд. Возможно только прочитать бодиграф. Непанятна. Муторно. Отнимает время. При том, что сама идея-площадка вполне себе.

Пента.
Часть вторая. Направление энергетических потоков.

Часть первая. Общие сведения: https://vexpe.ru/tag?uid=896886

Пента - это объединение людей, в которой всегда будет взаимодействовать 3, 4 или 5 человек. Пента аккумулирует в себе энергию 6 каналов из центральной колонны бодиграфа.
При большом желании можно рассчитать Пенту из 2х человек, чтобы понять, кого именно следует приглашать в производственную группу (следует понимать, что такой подход - не интуитивно-телесное создание Пенты, а действия из ума, что не всегда приводит к материальному успеху).
Отметим, что в Пенте нет потока из 5-й зоны в зону 15, нет потока из 29-й зоны в 46-ю зону, как в персональном бодиграфе (обычно энергия в человеке идёт от Сакрального центра в центр Джи).

Энергия движется по нижним боковым колоннам Пенты сверху вниз. То есть из 15-ой зоны в 5-ю зону, и из 46-й в 29-ю.
Также нет перехода через центр Джи насквозь, как в персональном бодиграфе, т.е. заблокирован поток из 15-й зоны в 7-ю зону, и из 46-й зоны в 13-ю.

На энергетическом уровне работа Пенты выглядит следующим образом.
Зона 15 отвечает за притяжение людей в Пенту. При обычном анализе 15-й шлюз рассматривается как любовь к людям. Здесь в Пенте такое поведение становится очень хищническим «О люди, как я люблю кушать вашу энергию. Входите в меня. Вместе вам будет лучше!».
Зона 46 отвечает за устойчивость Пенты. Она генерирует чувство любви (симпатии) к телу Пенты. То есть, дружелюбное отношение между участниками Пенты.
Человек с 15-й зоной отвечает за первичный набор людей в Пенту, а человек с 46-й зоной удерживает их, чтобы они не покинули её раньше, чем Пента станет полноценным бизнесом, независящим от персональных особенностей исполнителей.

Энергия, собранная в зонах 15-5 и 46-29, передается в центральный канал Пенты 14-2, по которому она движется вверх. Фактически это "воронка", которая смешивает всю энергию членов Пенты, сепарирует её по частотам и раздает всем участникам Пенты для реализации общего дела.
Войдя в центр Джи через 2-ю зону, энергия растекается по трем потокам: 7-31, 1-8, 13-33. Причем движется энергия строго снизу вверх. Верхние зоны Пенты (7-31, 1-8, 13-33) отвечают за взаимодействие с окружающей средой.

Пента работает как энергетический механизм. Её задача обеспечить успех на материальном плане. Она интересуется только материальными вещами и конкурирует с другими Пентами за лидерство. Критерии для успеха задаются через ВА (крупные структуры/эгрегоры, действующие в конкретном социуме).

Нижние зоны Пенты.
15-я зона. Надежность.
Ощущение что группа собралась не просто так, а составляет сплоченный коллектив.
5-я зона. Культура.
Сюда может относиться дресс-код, уважительное отношение к членам коллектива, воспроизводимые во времени правила поведения.
46-я зона. Координация.
Внутренний порядок, организованность и регламентированность совместных действий.
29-я зона. Обязательства.
Личные должностные инструкции. Нормативы трудозатрат. Ответственность. Дух взаимопомощи.
14-я зона. Производительность.
Ресурсы, деньги, технологии, авторские права.
2-я зона. Видение.
Понимание всего бизнеса в целом.

Верхние зоны Пенты.
1-я зона. Внедрение.
Конкретное применение поступающих ресурсов здесь и сейчас на основе общего видения зоны 2.
8-я зона. Связи с обществом.
Маркетинг, реклама, презентации, общественный имидж.
7-я зона. Планирование.
Разработка планов, бюджетов, проектов. Внутренняя структура организаций.
31-я зона. Администрация.
Взаимодействие с властными и вышестоящими структурами.
13-я зона. Бухгалтерия.
Статистика, учет, отчетность.
33-я зона. Надзор и контроль.
Наблюдение за нормативным протеканием производственного процесса. Пресечение воровства и отлынивания.

При отсутствии у людей в группе 14-й и/или 2-й зон Пента не может существовать, и очень быстро проиграет конкуренцию другим Пентам. Носители этих качеств являются незаменимыми для конкретной Пенты.

Благодарю за внимание.
Леонид.

11 сентября - красный день календаря!

Поскольку завтра, 11 сентября 2021 года, будет большой народный праздник (более 80 городов на территории бывшего СССР празднуют День Города), то добавлю чуть-чуть конспирологии в Ленту. )

Особенно порекомендую красивый момент на 55 секунде: https://youtu.be/4yISnG-SVqw?t=55
Ощущение, что высококлассный прыгун в воду на Олимпиаде выполнил свою попытку на 12 баллов из 10 возможных.

Приятного просмотра. )

2/4 37-40

Мужчины часто, из-за чего?, не могу даже подобрать правильно, воспринимают простую открытость девушки, её вежливость к нему и улыбку как то, что она уже готова ему отдаться прямо здесь и сейчас. Ну как при этом не издеваться? Как удержаться от этого? А потом они рыдают. Ну вы же сами себе все придумали, я просто улыбалась
И каждый раз выдох, и я люблю людей
Раньше я была сильно жестока. Прожила не так давно целый год в ложном манифестора гневе. Даже ходила к психологу с запросом, что я ненавижу людей

Пента.
Часть первая. Общие сведения.

Когда собираются вместе несколько человек, то возникает объединенное энергетическое поле, которое воздействует на поведение всех людей, входящих в эту группу. Этот эффект давно замечен в психологии. Но его трактуют как изменение поведения человеком для приспособления к требованиям коллектива.

В системе знаний Дизайн Человека считается, что объединенное энергетическое поле обладает некоторыми функциями сознания и оказывает влияние на людей помимо их воли. То есть, оно силой навязывает человеку свои интересы и стремления. Есть два принципиально разных вида коллективного сознания. Это сознание в группе от 3 до 5 человек и сознательное энергетическое поле в группах, где больше 16 человек. Первое поле называется Пентой, второе — ВА.
Оба названия были получены Ра Уру Ху во время его мистического опыта в 1987 году на острове Ибица. Тогда же ему передали основные сведения о структуре сознания этих коллективных энергетических полей. В эзотерической литературе такого рода сознательные энергетические образования часто называю эгрегорами.

В более ранние исторические времена значительное влияние на поведение людей оказывало ВА, так как семьи были большими и люди жили компактно в небольших поселения, где они тесно общались друг с другом. В настоящее время распространенной является небольшая семья и небольшие производственные коллективы (подразделения) от 3 до 5 человек. Поэтому произошло расширение влияния Пенты на сознание людей. Но Пента не работает в одиночку. Она находится под влиянием ВА больших социальных структур. Поэтому наше рассмотрение коллективных форм сознания начинают со структуры и функций ВА.

Пока Я один, Я - это Я.
Но как только в моем поле появляется другой, «Я» перестает существовать, появляется что-то третье - другая энергия, механика меняется, пару мы рассматриваем через композит, соединение двух людей.

Когда в паре появляется третий, механика меняется снова, это уже не двое, здесь начинает появляться та самая пента. Группы 3-5 человек действуют по законам пенты. Когда в группе из 5 человек появляется шестой, пента делится на две группы, 3 и 3 или 2 и 4 человека. Эти процессы очень легко наблюдать в быту, когда вы собираетесь с друзьями, посмотрите, как это происходит, большая группа делится на небольшие подгруппы не более 5 человек, в каждой группе идет свое обсуждение, свои диалоги, «своя свадьба».
Законы пенты действуют везде, где есть больше двух людей, бизнес строится на пентах, как лего: из маленьких деталей можно построить большую конструкцию.

У пенты есть «тело», «руки», «ноги», которые образуются каналами, соединяющими следующие центры: Сакральный, Джи и Горловой.
6 каналов - 6 разных потоков, каждый из этих каналов и ворот этих каналов являются важной составляющей для всей пенты.
При отсутствии даже одних ворот пента «страдает», энергия этой пенты будет направляться на отсутствующую деталь.Представьте ванную с водой, каждая отсутствующая деталь - это открытый слив в ней, вся энергия группы будет утекать в него.
Для бизнеса - это потеря эффективности, а значит денег, времени, качества. Машина не может ехать на спущенных шинах или квадратных колесах. Чем выше скорость бизнеса, тем важнее точность каждой детали.

Не весь бизнес строится пентами и не все люди подходят для работы в таких группах на постоянной основе, по сути для пент нужны:
- Генераторы - в пенте все становятся генераторами, поэтому проекторы, манифесторы и рефлекторы просто не могут работать в группах долго, они в них истощаются;
- Носители каналов пенты (5-15, 2-14, 29-49, 7-31, 1-8, 13-33).

Собрать пенту - задача не из простых, но её решение открывает такой невероятный энергетический потенциал.
Представьте, что у вас есть группа, которую не нужно бесконечно мотивировать, решать внутренние конфликты, подбадривать, устраивать соревнования между членами группы или разными группами, чтобы как-то направить в сторону основной задачи.
А на эти вещи в любой организации тратится просто невероятное количество средств, времени, других человеческих ресурсов в виде внутренних коучей, отделов нематериальной мотивации, HR и пр, поэтому кажется простым решение заменить человека программой или машиной, с которой не нужно столько возиться. Но ни машина, ни программа никогда не дадут того, что даст корректная пента.

Благодарю за внимание.
Леонид.

Я уже давно вожусь со своим сознанием
Я устал от него немного
Я уже давно вожусь со своим сознанием
Но не теряю, не теряю
Я уже давно вожусь со своим сознанием
Я устал от него немного
Я уже давно вожусь со своим сознанием
Но не теряю, не теряю
Засыпай, уже поздно
Засыпай, уже поздно
Засыпай, уже поздно
Засыпай, засыпай
Я уже давно вожусь со своим сознанием
Я устал от него немного
Я уже давно вожусь со своим сознанием
Но не теряю, не теряю
Кажется, тебе не спится
Я прилечу к тебе чёрной птицей
Кажется, тебе не спится
Иди ко мне, девочка бледнолицая
Кажется, тебе не спится
Я прилечу к тебе чёрной птицей
Девочка, тебе не спится
Девочка, тебе не спится
Кажется, тебе не спится
Я прилечу к тебе чёрной птицей
Кажется, тебе не спится
Иди ко мне, девочка бледнолицая
Кажется, тебе не спится
Я прилечу к тебе чёрной птицей
Девочка, тебе не спится
Девочка, тебе не спится
Засыпай, уже поздно

Крест Совести